Vortex - Stratégies de territoire pour l'innovation en Bretagne. Base de données de l'écosystème des acteurs économiques Un réseau social des entreprises innovantes en Bretagne pour construire une Stratégie de territoire http://projetdeterritoire-vortex.eu/2-vortex 2024-12-27T02:53:43+00:00 Joomla! - Open Source Content Management PRESENTATION GENERALE 2013-04-23T12:30:25+00:00 2013-04-23T12:30:25+00:00 http://projetdeterritoire-vortex.eu/2-vortex/7-presentation-generale Olivier Sire olivier.sire@projetdeterritoire-vortex.eu <div class="feed-description"><p><span style="font-size: medium;">Bienvenue sur le site de <a href="images/Section_PDF/VORTEX_DossierPresentation.pdf" title="Dossier de Présentation du Projet VORTEX"><strong>Vortex</strong></a>, projet de territoire construit sur l'intelligence collective ! <br />Vous qui pensez les territoires, qui construisez vos projets sur des liens humains, qui dépassez les visions institutionnelles, ce site est fait pour vous !</span></p> <p><span style="font-size: medium;"> Vous y trouverez des points de vue, des outils, des concepts et des liens nombreux qui donnent à voir l'intelligence à l'oeuvre dans les territoires.</span></p></div> <div class="feed-description"><p><span style="font-size: medium;">Bienvenue sur le site de <a href="images/Section_PDF/VORTEX_DossierPresentation.pdf" title="Dossier de Présentation du Projet VORTEX"><strong>Vortex</strong></a>, projet de territoire construit sur l'intelligence collective ! <br />Vous qui pensez les territoires, qui construisez vos projets sur des liens humains, qui dépassez les visions institutionnelles, ce site est fait pour vous !</span></p> <p><span style="font-size: medium;"> Vous y trouverez des points de vue, des outils, des concepts et des liens nombreux qui donnent à voir l'intelligence à l'oeuvre dans les territoires.</span></p></div> VORTEX: POUR QUI ? POUR QUOI ? 2013-04-23T12:34:36+00:00 2013-04-23T12:34:36+00:00 http://projetdeterritoire-vortex.eu/2-vortex/8-vortex-pour-qui-pour-quoi Olivier Sire olivier.sire@projetdeterritoire-vortex.eu <div class="feed-description"><p><br /><img src="images/Photos/ParadigmePTI.png" border="0" alt="Approche projet versus Démarche institutionnelle" title="Pour une aproche en mode projet" width="368" height="200" style="float: right;" />Comment se met en place habituellement un projet, une action pour le développement dans un territoire donné ? Une structure porteuse cadre son projet sur son périmètre  institutionnel. Quel que soit la nature du projet, elle conçoit rarement de mener une action en dehors de celui-ci selon une logique d'opérateur. Si maintenant on s’attache à la définition d’une stratégie, ne doit-on pas inverser le logique Institution <span style="font-size: small;"><strong>→</strong></span> Territoire <span style="font-size: small;"><strong>→</strong></span> Projet ? Pour cela, la connaissance du <a href="2-vortex/10-l-approche-systemique">réseau social de l'innovation</a> est indispensable.</p> <p> <span style="line-height: 1.3em;">Sur ce site vous trouverez des réflexions et des points de vue sur les </span><a href="8-territoires/" title="Stratégie de Territoires" style="line-height: 1.3em;">stratégies de territoire</a><span style="line-height: 1.3em;"> et l'innovation,  des </span><a href="11-liens/" title="points de vue sur Innovation en territoire" style="line-height: 1.3em;">articles</a><span style="line-height: 1.3em;"> parus dans la presse, des événements, de l'actualité. </span><a href="12-reseau/" title="Base de Données Innovation en Bretagne" style="line-height: 1.3em;">Ici</a><span style="line-height: 1.3em;"> vous trouverez prochainement des informations sur le  réseau social de l'innovation en Bretagne où acteurs de tous statuts sont présentés par domaine, localisation ou type d'organisation. Des analyses ciblées pourront être demandées pour exploiter cette </span><span style="color: #0000ff;"><strong>Base de données qui référence <a href="images/Photos/Vortex_NO.png" title="Visualisation du réseau des innovateurs bretons">3400 acteurs</a> et près de 4000 liens</strong></span><span style="line-height: 1.3em;">.</span></p> <p><strong>Revenez nous voir régulièrement ou, mieux,  </strong><span style="text-decoration: underline;"><a href="component/users/?view=registration" title="Identification sur le site Vortex">identifiez-vous</a></span><strong> pour suivre le fil de l'actualité de l'innovation et de l'intelligence collective à l'oeuvre dans les territoires</strong></p></div> <div class="feed-description"><p><br /><img src="images/Photos/ParadigmePTI.png" border="0" alt="Approche projet versus Démarche institutionnelle" title="Pour une aproche en mode projet" width="368" height="200" style="float: right;" />Comment se met en place habituellement un projet, une action pour le développement dans un territoire donné ? Une structure porteuse cadre son projet sur son périmètre  institutionnel. Quel que soit la nature du projet, elle conçoit rarement de mener une action en dehors de celui-ci selon une logique d'opérateur. Si maintenant on s’attache à la définition d’une stratégie, ne doit-on pas inverser le logique Institution <span style="font-size: small;"><strong>→</strong></span> Territoire <span style="font-size: small;"><strong>→</strong></span> Projet ? Pour cela, la connaissance du <a href="2-vortex/10-l-approche-systemique">réseau social de l'innovation</a> est indispensable.</p> <p> <span style="line-height: 1.3em;">Sur ce site vous trouverez des réflexions et des points de vue sur les </span><a href="8-territoires/" title="Stratégie de Territoires" style="line-height: 1.3em;">stratégies de territoire</a><span style="line-height: 1.3em;"> et l'innovation,  des </span><a href="11-liens/" title="points de vue sur Innovation en territoire" style="line-height: 1.3em;">articles</a><span style="line-height: 1.3em;"> parus dans la presse, des événements, de l'actualité. </span><a href="12-reseau/" title="Base de Données Innovation en Bretagne" style="line-height: 1.3em;">Ici</a><span style="line-height: 1.3em;"> vous trouverez prochainement des informations sur le  réseau social de l'innovation en Bretagne où acteurs de tous statuts sont présentés par domaine, localisation ou type d'organisation. Des analyses ciblées pourront être demandées pour exploiter cette </span><span style="color: #0000ff;"><strong>Base de données qui référence <a href="images/Photos/Vortex_NO.png" title="Visualisation du réseau des innovateurs bretons">3400 acteurs</a> et près de 4000 liens</strong></span><span style="line-height: 1.3em;">.</span></p> <p><strong>Revenez nous voir régulièrement ou, mieux,  </strong><span style="text-decoration: underline;"><a href="component/users/?view=registration" title="Identification sur le site Vortex">identifiez-vous</a></span><strong> pour suivre le fil de l'actualité de l'innovation et de l'intelligence collective à l'oeuvre dans les territoires</strong></p></div> L'APPROCHE SYSTEMIQUE 2013-04-23T12:36:19+00:00 2013-04-23T12:36:19+00:00 http://projetdeterritoire-vortex.eu/2-vortex/10-l-approche-systemique Olivier Sire olivier.sire@projetdeterritoire-vortex.eu <div class="feed-description"><p><span>L'approche systémique est la seule adaptée aux systèmes complexes, caractérisés par un grand nombre d'acteurs interagissant entre eux de multiples manières. Le complexe est différent du compliqué: un poste de télévision est compliqué, un groupe humain est complexe. La distinction ? Un système complexe ne peut s'appréhender en sommant les propriétés des parties. Un exemple ? Toutes les avancées de la psychologie de l'individu ne permettront jamais de prévoir le comportement d'une foule.</span></p> </div> <div class="feed-description"><p><span>L'approche systémique est la seule adaptée aux systèmes complexes, caractérisés par un grand nombre d'acteurs interagissant entre eux de multiples manières. Le complexe est différent du compliqué: un poste de télévision est compliqué, un groupe humain est complexe. La distinction ? Un système complexe ne peut s'appréhender en sommant les propriétés des parties. Un exemple ? Toutes les avancées de la psychologie de l'individu ne permettront jamais de prévoir le comportement d'une foule.</span></p> </div>